Profitieren Sie von individuellen HR-Management-Lösungen für Ihr Unternehmen. Wir unterstützen Sie mit Consulting & Services für Ihren dauerhaften Unternehmenserfolg


Die Personalbeschaffung ist ein wesentlicher Prozess für Unternehmen, um talentierte und qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Dieser Prozess umfasst die Erstellung ansprechender Stellenanzeigen, das Screening von Bewerbungen, die Durchführung von Vorstellungsgesprächen und gegebenenfalls Tests oder Assessments. Ein effektiver Rekrutierungsprozess gewährleistet nicht nur die Identifikation und Auswahl der besten Talente, sondern auch, dass die eingestellten Mitarbeiter über die erforderlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Werte verfügen, um zum langfristigen Erfolg und zur Weiterentwicklung des Unternehmens beizutragen. Eine sorgfältige Auswahl und Bewertung während des Rekrutierungsprozesses ist daher entscheidend, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter das Potenzial besitzen, die strategischen Ziele des Unternehmens zu unterstützen und seine Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. 



Bild von MARK ADRIANE aus Unsplash


Bild von krakenimages aus Unsplash




>>> Ein professionelles HR-Management ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es eine Vielzahl von wichtigen Funktionen erfüllt. Zum einen unterstützt es die Rekrutierung und Bindung qualifizierter Mitarbeiter, was für die langfristige Stabilität und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens entscheidend ist. Darüber hinaus fördert es die Entwicklung der Mitarbeiter durch gezielte Schulungs- und Entwicklungsprogramme, um ihre Leistungsfähigkeit zu steigern. Darüber hinaus schafft es eine positive Unternehmenskultur und unterstützt bei der Konfliktlösung sowie der Betreuung von Mitarbeitern in schwierigen Situationen. 

 








Recruiting Expertise: Professionelle Personalbeschaffung trägt dazu bei, Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu stärken und Ihr Unternehmenswachstum zu fördern. Unsere Dienstleistungsangebote rund um Talent Acquisition & Scouting liefern maßgeschneiderte Lösungen für Sie.

Die Personalbeschaffung spielt eine entscheidende Rolle für Unternehmen, um talentierte und qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und somit ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit und ihr Wachstumspotenzial zu sichern. Dieser umfassende Prozess beginnt oft mit der sorgfältigen Erstellung ansprechender Stellenanzeigen, die nicht nur die spezifischen Anforderungen und Erwartungen der Position deutlich herausstellen, sondern auch das Unternehmensprofil attraktiv präsentieren. Durch eine klare und präzise Formulierung werden potenzielle Kandidaten angezogen, die mit den Zielen und der Kultur des Unternehmens übereinstimmen. Im Anschluss daran erfolgt das Screening von Bewerbungen, wobei die eingehenden Unterlagen gründlich auf relevante Qualifikationen, Erfahrungen und die Passung zur Unternehmenskultur geprüft werden. Dies ermöglicht eine erste Vorauswahl und die Identifizierung vielversprechender Kandidaten für den weiteren Auswahlprozess. Die Auswahl der besten Kandidaten führt zur Durchführung von Vorstellungsgesprächen, welche eine bedeutende Rolle bei der Ermittlung der Eignung und des Potenzials der Bewerber spielen. Diese Gespräche bieten die Gelegenheit, die Kandidaten nicht nur hinsichtlich ihrer fachlichen Qualifikationen, sondern auch ihrer persönlichen Fähigkeiten und ihrer Erwartungshaltungen zum Unternehmen genauer kennenzulernen. Hierbei werden nicht nur die fachlichen Fähigkeiten, sondern auch die Persönlichkeit, Teamfähigkeit und Motivation des Bewerbers bewertet. 

Ergänzend dazu werden während des Auswahlverfahrens oft auch Tests oder Assessments durchgeführt, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Bewerber detailliert zu bewerten und einen umfassenden Eindruck zu gewinnen. Dies ermöglicht objektive und fundierte Entscheidungen über eine mögliche Eignung der Kandidaten und stellt sicher, dass sie die Anforderungen der Position erfüllen. Ein effektiver Personalbeschaffungsprozess zeichnet sich nicht nur durch eine erfolgreiche Identifikation und Auswahl der besten Talente aus, sondern stellt sicher, dass potenzielle zukünftige Mitarbeiter über geeignete Fähigkeiten, Erfahrungen und Werte verfügen, um maßgeblich zum langfristigen Erfolg und zur Weiterentwicklung des Unternehmens beizutragen. Eine sorgfältige Auswahl und Bewertung während des Prozesses ist daher von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Bewerberkandidaten das Potenzial besitzen, die strategischen Ziele des Unternehmens zu unterstützen und seine Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Dieser Prozess trägt dazu bei, ein starkes und engagiertes Team aufzubauen, das die Vision und Ziele des Unternehmens teilt und aktiv dazu beiträgt, diese zu verwirklichen. 

Bild von 2H Media aus Unsplash



📧 E-Mail



📞 Rückruf


💬 Kontaktformular








Im Bereich Talent Acquisition & Scouting, bieten wir Ihnen folgende Beratungsangebote und Services 



🔍 Stellenprofilanalyse
Zu der Stellenprofilanalyse zählt eine detaillierte Prüfung der Anforderungen und Erwartungen an eine zu besetzende Position im Unternehmen.

🎯 Active Sourcing
Proaktive Suche nach potenziellen Kandidaten auf verschiedenen Plattformen wie beruflichen Netzwerken, sozialen Medien und anderen Talentpools.

📝 Bewerbermanagement
Verwaltung des Bewerbungsprozesses von der Erstbewerbung bis zur Einstellung, einschließlich Kommunikation mit Bewerbern und Terminplanung von Vorstellungsgesprächen.

🔎 Vorauswahl und Screening
Bewertung von Bewerbungen und Lebensläufen, um qualifizierte Kandidaten zu identifizieren und den Auswahlprozess zu optimieren.

🌟 Talent-Scouting und -Mapping
Identifizierung potenzieller Kandidaten auf dem Markt, auch außerhalb der traditionellen Bewerbungswege, basierend auf spezifischen Kriterien und Anforderungen.


💼 Employer Branding
Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Stärkung der Arbeitgebermarke, um qualifizierte Kandidaten anzuziehen und zu binden. Investieren Sie in Ihre Arbeitgeberattraktivität, um geeignete Kandidaten zu finden für Ihren Unternehmenserfolg! 


📣 Recruitment Marketing
Nutzung von Marketingtechniken und -kanälen, um potenzielle Bewerber anzusprechen und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Wir unterstützen Sie bei Ihrem Recruitment Marketing! 

📝 Interview- und Assessment-Design
Entwicklung von Interviewleitfäden und Bewertungskriterien, um sicherzustellen, dass der Auswahlprozess objektiv und effektiv durchgeführt wird. Profitieren Sie von unseren Unterstützungsangeboten im Assessment-Design. 

🤝 Onboarding-Unterstützung
Gestaltung und Implementierung von Onboarding-Programmen, um neuen Mitarbeitern einen reibungslosen Start ins Unternehmen zu ermöglichen und ihre Integration zu fördern.

 



 

 


>>> Professionelle Dienstleistungen im Bereich Personalbeschaffung, insbesondere Talent Acquisition & Scouting, sind von entscheidender Bedeutung für Unternehmen. Sie ermöglichen eine effektive Rekrutierung hochqualifizierter Mitarbeiter, was den Erfolg und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens maßgeblich beeinflusst. Durch eine passgenaue Einstellung und gezieltes Employer Branding können Unternehmen Zeit und Kosten sparen und ihr Image als attraktive Arbeitgeber stärken. Langfristig unterstützen diese Dienstleistungen das Wachstum und die Nachhaltigkeit des Unternehmens, indem sie sicherstellen, dass die besten Talente angezogen und gehalten werden.

 






Erhöhen Sie Mitarbeiterengagement und -bindung durch kompetente Personalentwicklung und lassen Sie Ihr Team von maßgeschneiderten Weiterbildungen und Qualifizierungsmaßnahmen profitieren

Die Personalentwicklung und Weiterbildung ist ein essenzieller Bestandteil jedes erfolgreichen Unternehmens. Unter diesem Bereich fallen Programme und Maßnahmen, die darauf abzielen, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter kontinuierlich zu verbessern und ihre Leistung zu steigern. Durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen können Mitarbeiter neue Fertigkeiten erlernen, bestehende Kenntnisse vertiefen und sich auf dem neuesten Stand der branchenspezifischen Entwicklungen halten. Dies trägt nicht nur zur persönlichen und beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter bei, sondern stärkt auch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.


Unternehmen bieten oft eine Vielzahl von Schulungen, Workshops, Seminaren und Online-Kursen an, die darauf abzielen, die individuellen Lernbedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu erfüllen und ihre beruflichen Fähigkeiten zu erweitern. Diese umfassenden Weiterbildungsangebote können sowohl fachliche Kompetenzen als auch Soft Skills wie Kommunikation, Führungsfähigkeiten, Konfliktlösung und Teamarbeit abdecken. Eine effektive Personalentwicklung und Weiterbildung geht jedoch über die rein fachliche Ausbildung hinaus. Sie dient auch dazu, das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter zu steigern, indem sie das Gefühl vermittelt, dass ihre berufliche Weiterentwicklung und persönliches Wachstum vom Unternehmen unterstützt werden. Darüber hinaus trägt eine gezielte Personalentwicklung dazu bei, das interne Talentmanagement zu stärken, indem sie Mitarbeiter mit hohem Potenzial identifiziert und ihnen entsprechende Karrieremöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt. 


 

Dies fördert nicht nur die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen, sondern steigert auch die langfristige Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit der Organisation. Insgesamt ist die Investition in die Personalentwicklung und Weiterbildung ein entscheidender Schritt für jedes Unternehmen, um langfristigen Erfolg zu sichern. Durch die kontinuierliche Förderung der Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter wird sichergestellt, dass sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation und Bindung, was wiederum die Produktivität steigert und die Fluktuation reduziert. Zudem ermöglicht es eine gut ausgebildete Belegschaft, den sich ständig wandelnden Anforderungen des Marktes und der Technologie besser gerecht zu werden. Auf lange Sicht trägt dies dazu bei, dass das Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt, innovative Ideen vorantreibt und langfristigen Erfolg erzielt.



>>> Personalentwicklung & Weiterbildung ist von zentraler Bedeutung für jedes erfolgreiche Unternehmen. Ziel ist es, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter kontinuierlich zu verbessern und ihre Leistung zu steigern. Durch gezielte Weiterbildungsmaßnahmen können Mitarbeiter neue Fertigkeiten erlernen, bestehende Kenntnisse vertiefen und sich auf dem neuesten Stand der branchenspezifischen Entwicklungen halten. Dies stärkt nicht nur die individuelle Entwicklung der Mitarbeiter, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. 

 

 

Bild von krakenimages aus Unsplash










✅ Wie für Sie gemacht: Unsere individuellen Weiterbildungsangebote zu den Themenfeldern Technology Entrepreneurship, Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Creation) und Corporate Innovation (Innovationsmanagement) 



In einer Welt, die von ständigem Wandel und technologischem Fortschritt geprägt ist, ist es entscheidend, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und unternehmerische Chancen zu erkennen. Unsere Weiterbildungsangebote bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten in diesen wichtigen Bereichen zu erweitern und sich für die Herausforderungen der modernen Wirtschaft vorzubereiten. Tauchen Sie ein in spannende Lehrinhalte, interaktive Workshops und praxisorientierte Projekte, um unternehmerisches Denken zu fördern und Erfolgsaussichten zu maximieren. 




 

Beispiel: Business Model Creation & Innovationsmanagement

 

Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Creation) und Innovationsmanagement (Corporate Innovation)

 

Die nachfolgende Übersicht stellt verschiedene Beispiele dar für mögliche Weiterbildungsangebote in den Bereichen Innovationsmanagement und Geschäftsmodellentwicklung. Gerne entwickeln wir für Sie wunschgemäß ebenfalls individuelle Optionen nach Ihren Vorgaben. Senden Sie und dazu bei Interesse gerne eine Nachricht.

 


👨‍🚀 Workshop "Startup-Geschäftsmodellentwicklung für innovative technologieorientierte sowie wissens- und forschungsbasierte Unternehmen" (Sprachen Deutsch und Englisch)

 

💡 Interaktiver Praxisworkshop "Digitale Transformation": Potenzialanalyse für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)


🔄 Seminar "Corporate Innovation": Wie können etablierte Unternehmen von einem Startup-Mindset nachhaltig profitieren? (Sprachen Deutsch und Englisch)


🚀 Workshop "Wie erarbeite ich ein (förderfähiges) Startup-Geschäftsmodell?" (Sprachen Deutsch und Englisch)


🎓 Interdisziplinäre Beratung (Technik & Wirtschaft) zur Förderung von innovativen technologie- und wissensbasierten Unternehmen mit Wissenschaftsbezug (z.B. Hochschul-Spin-Offs) - in Zusammenarbeit mit universitären Bildungseinrichtungen (Sprachen: Deutsch und Englisch)


📊 Fachvortrag "Geschäftsmodellentwicklung für Lean Startups (z.B. Corporate Spin-Offs): Erfolgreich gründen mit effizientem Ressourceneinsatz" (Sprachen Deutsch und Englisch)


💼 Gründungsmanagement und Startup-Consulting für innovative Geschäftsfelder mit der Absicht der Ausgründung als Corporate Spin-Off (Sprachen: Deutsch und Englisch)


📈 Startup-Workshops zum Thema Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Creation) im Rahmen der deutschlandweiten Gründungswoche 2014 (Sprachen: Deutsch und Englisch)


🌱 Fachvortrag "Innovation Culture & Sustainable Entrepreneurship" für etablierte Unternehmen mit Interesse an innovativen unternehmerischen Denk- und Handlungsweisen (Startup Mindset), verfügbar in den Sprachen Deutsch und Englisch


✅ Seminar "Entrepreneurial Mindset & Startup Culture" (Sprachen Deutsch und Englisch), mit einem inhaltlichen Schwerpunkt auf Technology Business Model Creation 



Geschäftsmodellentwicklung ist entscheidend für jedes Unternehmen, da sie Innovation fördert, Wert schafft, Rentabilität verbessert, Risiken minimiert und die Attraktivität für Investoren steigert. Ein solides Geschäftsmodell ermöglicht es einem Unternehmen, sich anzupassen, erfolgreich zu sein und nachhaltig zu wachsen. Weiterbildungsangebote für Technology Entrepreneurship sind entscheidend, um Unternehmer auf dem neuesten Stand zu halten und Innovationen zu fördern. Sie helfen bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, dem Aufbau von Netzwerken und der Risikominimierung. Diese Angebote sind unverzichtbar, um in einer digitalisierten Welt erfolgreich zu sein und Mehrwert zu schaffen.


 


Beispiel: Expats in Deutschland

 

Internationale Fachkräfte: Technology Entrepreneurship für ambitionierte Expats mit ingenieurtechnischer Qualifizierung 

 

Die nachfolgende Übersicht stellt verschiedene Beispiele dar für mögliche Weiterbildungsangebote in den Bereichen Technology Entrepreneurship für internationale Fachkräfte mit ingenieurtechnischer Qualifizierung. Gerne entwickeln wir für Sie wunschgemäß ebenfalls individuelle Optionen nach Ihren Vorgaben. Senden Sie und dazu bei Interesse gerne eine Nachricht.

 


  • Fachvortrag „Technology Business Model Creation“ für internationale Fachkräfte mit ingenieurtechnischer Qualifikation (Sprachen Deutsch und Englisch)
  • Expat-Coaching „Interkulturelle Kompetenzen für internationale akademische Fachkräfte: Vermittlung deutscher Arbeitskultur und Mentalität“ (Sprachen: Deutsch und Englisch)
  • Praxisworkshop TBMC: Geschäftsmodellentwicklung für technologiebasierte Geschäftsfelder / Technology Business Model Creation (Sprache: Englisch)
  • Fachseminar: Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Ingenieure mit internationalem Background (Sprache: Englisch) 
  • Fachseminar: Grundlagen der Geschäftsmodellentwicklung mit dem Business Model Canvas (u.a. Value Propositions und Customer Segments) für Ingenieure mit internationalem Background (Sprache: Englisch) 
  • Interkulturelles Business Mentoring für internationale Young Professionals mit Karrierewegen im technologie-orientierten Arbeitsumfeld (Sprache: Englisch)

 

 

>>> Tipp: Entdecken Sie unseren Fachvortrag "Innovation Culture & Sustainable Entrepreneurship" für etablierte Unternehmen, die an innovativen unternehmerischen Denk- und Handlungsweisen interessiert sind. Unser Vortrag beleuchtet das Thema des Startup Mindset und ist in den Sprachen Deutsch und Englisch verfügbar. Ebenso bieten wir das Seminar "Entrepreneurial Mindset & Startup Culture" an, welches einen Schwerpunkt auf Technology Business Model Creation legt. Das Seminar ist ebenfalls in Deutsch und Englisch verfügbar. Erfahren Sie mehr über unsere interdisziplinäre Beratung im Bereich Technik & Wirtschaft zur Förderung innovativer technologie- und wissensbasierten Unternehmen mit Wissenschaftsbezug, wie etwa Hochschul-Spin-Offs oder Corporate Spin-Offs.  Entdecken Sie unseren Fachvortrag "Geschäftsmodellentwicklung für Lean Startups (z.B. Corporate Spin-Offs): Erfolgreich gründen mit effizientem Ressourceneinsatz", der sowohl auf Deutsch als auch auf Englisch angeboten wird.

 










HR Management und Innovationsmanagement sind eng miteinander verbunden 


HR Management und Innovationsmanagement sind eng miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig auf vielfältige Weise. Das Talentmanagement spielt eine zentrale Rolle, da HR dafür verantwortlich ist, talentierte Mitarbeiter zu identifizieren, zu rekrutieren und zu halten, die für innovative Ideen und Projekte entscheidend sind. Zudem schafft eine von HR geförderte Unternehmenskultur, die Offenheit und Kreativität unterstützt, einen fruchtbaren Boden für Innovationen. Durch gezielte Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten stärkt HR die Innovationsfähigkeit der Mitarbeitenden, indem sie sie mit den erforderlichen Fähigkeiten und Methoden ausstattet. Die Zusammenstellung von diversitären Teams durch HR fördert zudem die Vielfalt der Perspektiven und Erfahrungen, was wiederum die Innovationskraft steigert. Darüber hinaus kann HR spezielle Programme und Initiativen zur Förderung von Innovationen initiieren und unterstützen, um eine innovationsfreundliche Arbeitsumgebung zu schaffen. Insgesamt trägt die enge Verzahnung von HR Management und Innovationsmanagement dazu bei, eine Unternehmenskultur zu etablieren, die Innovation fördert und das Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig macht. Wesentliche Komponenten, die ebenfalls relevanten Einfluss auf den Unternehmenswert ausüben. 

Sie haben Interesse an unseren professionellen Dienstleistungsangeboten rund um HR-Management? Senden Sie uns für weitergehende Informationen und ein unverbindliches Erstgespräch gerne eine Kontaktanfrage über das untenstehende Kontaktformular. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen. 


 








Unser HR-Management bietet maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Erfolg. Wir verstehen die einzigartigen Anforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und stehen Ihnen zuverlässig zur Seite, sei es bei Ihren Recruiting-Prozessen oder der Entwicklung und Umsetzung effektiver HR-Strategien. Seit 2017 unterstützen wir engagierte Young Professionals und Berufseinsteiger dabei, ihren Traumjob zu finden. Ab diesem Jahr erweitern wir unser Serviceangebot, um auch Unternehmen bei der Suche nach geeigneten Talenten zu unterstützen. 







KONTAKT
Sie haben Interesse an unseren Angeboten rund um HR-Management, dann senden Sie uns gerne eine unverbindliche Kontaktanfrage über das untenstehende Kontaktformular