Weiterbildungsangebote und Qualifizierungsmaßnahmen für Mitarbeitende in KMU

Personalentwicklung: Investieren Sie in die fachliche Qualifikation Ihrer Mitarbeitenden und feiern Sie gemeinsame Geschäftserfolge mit Ihrem Team


Personalentwicklung ist ein entscheidender Faktor für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch Investitionen in die fachliche Qualifikation Ihrer Mitarbeiter können Sie sicherstellen, dass Ihr Team stets über die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügt, um den Herausforderungen des sich ständig wandelnden Arbeitsumfelds gerecht zu werden. Indem Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und neue Kompetenzen zu erwerben, stärken Sie nicht nur deren individuelle Leistungsfähigkeit, sondern auch das Team als Ganzes. Durch gemeinsame Schulungen, Workshops und Trainings können Ihre Mitarbeiter ihre Stärken ausbauen, voneinander lernen und als Team wachsen. Dies fördert nicht nur das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter, sondern schafft auch eine positive Arbeitsatmosphäre, in der Erfolge gemeinsam gefeiert werden können. Letztendlich führt eine gezielte Personalentwicklung nicht nur zu einer Steigerung der Produktivität und Effizienz, sondern auch zu einer gesteigerten Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung, was sich wiederum positiv auf den Unternehmenserfolg auswirkt. 



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>>> Personalentwicklung bietet eine Vielzahl von Vorteilen für Unternehmen und ihre Mitarbeiter. Durch gezielte Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen können Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern, was zu einer höheren Fachkompetenz und Leistungsfähigkeit führt. Diese Investition in die Entwicklung der Mitarbeiter signalisiert Wertschätzung und fördert die Bindung an das Unternehmen, was die Fluktuation verringern kann. Zudem erhöht die Möglichkeit zur persönlichen und beruflichen Entwicklung die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter, da sie sich weiterentwickeln und ihre Karriereziele erreichen können. Gemeinsame Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen fördern zudem ein positives Betriebsklima und verbessern die Teamarbeit. 

 









Vielfalt der Personalentwicklung: Wesentliche Schlüsselkomponenten zur nachhaltigen Mitarbeitermotivation und Leistungssteigerung

Zur Personalentwicklung gehören verschiedene Maßnahmen und Aktivitäten, die darauf abzielen, die Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen der Mitarbeiter zu verbessern und deren berufliche Entwicklung zu fördern. Dazu gehören unter anderem:



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📚 Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen

Diese umfassen interne und externe Schulungen, Seminare, Workshops und Kurse, die darauf abzielen, spezifische Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln oder zu vertiefen.


🤝 Mentoring und Coaching
Durch die Zuweisung erfahrener Mitarbeiter als Mentoren oder Coaches können neue Mitarbeiter oder Mitarbeiter mit Entwicklungspotenzial individuell unterstützt und gefördert werden.

🎯 Karriereplanung und -entwicklung
Mitarbeiter sollen bei der Festlegung ihrer beruflichen Ziele unterstützt werden. Dazu gehört die Identifizierung von Entwicklungsmöglichkeiten, die Planung von Karriereschritten und die Unterstützung bei der Umsetzung von Entwicklungsplänen.

📝 Feedback und Leistungsbeurteilung
Regelmäßige Rückmeldungen, konstruktives Feedback und Leistungsbeurteilungen helfen Mitarbeitern dabei, ihre Stärken und Entwicklungsbereiche zu erkennen und gezielte Entwicklungsmaßnahmen einzuleiten.


 



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🌟 Talentmanagement und Nachfolgeplanung

Die Identifizierung von talentierten Mitarbeitern sowie die Planung und Entwicklung von potenziellen Führungskräften sind wichtige Bestandteile der Personalentwicklung.


🔄 Jobrotation und Projektarbeit

Durch die Möglichkeit, verschiedene Aufgabenbereiche und Projekte kennenzulernen, können Mitarbeiter neue Erfahrungen sammeln und ihre Fähigkeiten erweitern.


💼 Unterstützung bei der Weiterbildung

Die Bereitstellung von Ressourcen und finanzieller Unterstützung für die berufliche Weiterbildung der Mitarbeiter ist ebenfalls ein wichtiger Aspekt der Personalentwicklung.

 

Insgesamt umfasst die Personalentwicklung eine Vielzahl von Maßnahmen, die darauf abzielen, die Mitarbeiter zu motivieren, zu fördern und zu entwickeln, um ihre Leistungsfähigkeit und ihr Engagement im Unternehmen zu steigern.

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>>> Ein wichtiger Tipp zur Personalentwicklung ist es, einen ganzheitlichen Ansatz zu verfolgen und individuelle Bedürfnisse zu berücksichtigen. Regelmäßige Gespräche mit Mitarbeitern helfen, ihre Ziele zu verstehen. Auf dieser Basis können maßgeschneiderte Entwicklungspläne erstellt werden, die Schulungen, Mentoring, Karriereplanung und Talentmanagement umfassen. 


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Steigern Sie das Engagement und die Bindung Ihrer Mitarbeitenden durch effektive Personalentwicklung und ermöglichen Sie es Ihrem Team, von individuellen Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen zu profitieren

 

Eine positive Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle in der Personalentwicklung. Sie fördert Offenheit, Vertrauen und Wertschätzung, was Mitarbeiter dazu ermutigt, Ideen einzubringen und sich aktiv am Unternehmensgeschehen zu beteiligen. Eine solche Kultur steigert das Mitarbeiterengagement, stärkt die Bindung an das Unternehmen und fördert Zusammenarbeit sowie Innovation. Mitarbeiter, die sich mit den Unternehmenswerten identifizieren können, bleiben langfristig im Unternehmen und sorgen für Kontinuität im Team. Personalentwicklung ist ein entscheidender Bestandteil für Unternehmen, um das Engagement und die Bindung ihrer Mitarbeiter zu erhöhen. Durch die Bereitstellung maßgeschneiderter Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen können Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten und sich kontinuierlich weiterentwickeln. Eine positive Unternehmenskultur, die Feedback und Ideenaustausch fördert, ist ebenfalls entscheidend für den Erfolg.

 



In der heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftswelt ist das Engagement und die Bindung von Mitarbeitern von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Eine der effektivsten Methoden, um dieses Ziel zu erreichen, ist eine kompetente Personalentwicklung, die es den Mitarbeitern ermöglicht, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Die Personalentwicklung ist viel mehr als nur die Bereitstellung von Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen. Sie umfasst ein ganzheitliches Konzept, das darauf abzielt, die individuellen Fähigkeiten, Kenntnisse und Kompetenzen der Mitarbeiter zu verbessern und ihre berufliche Entwicklung zu fördern. Indem Unternehmen in die Personalentwicklung investieren, können sie nicht nur das Engagement und die Bindung ihrer Mitarbeiter erhöhen, sondern auch deren Leistung und Produktivität steigern. Eine zentrale Komponente der Personalentwicklung ist die Bereitstellung von maßgeschneiderten Weiterbildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen. Diese können sowohl fachliche als auch persönliche Fähigkeiten abdecken und den Mitarbeitern helfen, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und auf dem neuesten Stand zu bleiben. Indem Unternehmen ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, sich durch Weiterbildungsmaßnahmen weiterzuentwickeln, zeigen sie Wertschätzung für deren Arbeit und investieren in ihre Zukunft. 

Darüber hinaus spielt auch die Förderung einer positiven Unternehmenskultur eine wichtige Rolle bei der Personalentwicklung. Unternehmen sollten eine Umgebung schaffen, in der Mitarbeiter Feedback erhalten, ihre Ideen einbringen können und sich wertgeschätzt fühlen. Eine solche Kultur trägt dazu bei, das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen und ihre Bindung an das Unternehmen zu stärken. Insgesamt ist eine kompetente Personalentwicklung ein wesentlicher Bestandteil jeder erfolgreichen Organisation. Indem Unternehmen in die Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren und ihnen die Möglichkeit geben, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, können sie das Engagement und die Bindung ihrer Mitarbeiter steigern und langfristigen Erfolg sicherstellen.


Eine entscheidende Komponente für die erfolgreiche Personalentwicklung in Unternehmen ist die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur. Es ist von großer Bedeutung, dass Unternehmen einen Arbeitsplatz schaffen, der von Offenheit, Vertrauen und Wertschätzung geprägt ist. In einer solchen Umgebung fühlen sich Mitarbeiter ermutigt, Ideen einzubringen, Feedback zu geben und sich aktiv am Unternehmensgeschehen zu beteiligen. Diese offene Kultur fördert nicht nur das individuelle Wachstum jedes Mitarbeiters, sondern trägt auch wesentlich zur Steigerung des Mitarbeiterengagements und zur Stärkung der Bindung an das Unternehmen bei. Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Meinungen gehört und geschätzt werden, sind sie motivierter, sich für den Erfolg des Unternehmens einzusetzen. Eine positive Unternehmenskultur fördert Zusammenarbeit, Innovation und ein starkes Gemeinschaftsgefühl unter den Mitarbeitern. Dies führt zu einer höheren Zufriedenheit am Arbeitsplatz und einer gesteigerten Produktivität. Darüber hinaus ist eine gute Unternehmenskultur ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiterbindung. Mitarbeiter, die sich mit den Werten und der Vision ihres Unternehmens identifizieren können, sind eher geneigt, langfristig im Unternehmen zu bleiben. Sie fühlen sich verbunden und loyal gegenüber dem Unternehmen, was die Fluktuationsrate reduziert und die Kontinuität im Team fördert. Insgesamt ist die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur ein unverzichtbarer Bestandteil einer ganzheitlichen Personalentwicklungsstrategie. 


>>> Personalentwicklung ist entscheidend für kleine und mittlere Unternehmen (KMU), um Mitarbeiter zu engagieren und langfristigen Erfolg zu gewährleisten. Dazu gehören maßgeschneiderte Weiterbildungsmaßnahmen und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur. Investitionen in Mitarbeiterentwicklung zeigen Wertschätzung und fördern die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.









✅ Wie für Sie gemacht: Unsere individuellen Weiterbildungsangebote zu den Themenfeldern Technology Entrepreneurship, Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Creation) und Corporate Innovation (Innovationsmanagement) 

In einer Welt, die von ständigem Wandel und technologischem Fortschritt geprägt ist, spielen innovative Geschäftsmodelle und die Fähigkeit, unternehmerische Chancen zu erkennen, eine zunehmend wichtige Rolle. Unsere breitgefächerten Weiterbildungsangebote bieten Ihnen die ideale Plattform, um Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in diesen entscheidenden Bereichen zu erweitern und sich für die dynamischen Herausforderungen der modernen Wirtschaft optimal vorzubereiten. Von fesselnden Lehrinhalten über interaktive Workshops bis hin zu praxisorientierten Projekten bieten wir Ihnen eine Vielzahl von Möglichkeiten, um Ihr unternehmerisches Denken zu schärfen und Ihre Erfolgsaussichten zu maximieren. Tauchen Sie ein und entdecken Sie neue Horizonte für Ihre berufliche Entwicklung und Ihr Geschäftswachstum.






Business Model Creation & Innovationsmanagement

Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Creation) und Innovationsmanagement (Corporate Innovation) 
Die nachfolgende Übersicht stellt verschiedene Beispiele dar für mögliche Weiterbildungsangebote in den Bereichen Innovationsmanagement und Geschäftsmodellentwicklung. Gerne entwickeln wir für Sie wunschgemäß ebenfalls individuelle Optionen nach Ihren Vorgaben. Senden Sie und dazu bei Interesse gerne eine Nachricht.

 

👨‍🚀 Workshop "Startup Secrets"

Entdecken Sie die Geheimnisse erfolgreicher Startups in unserem interaktiven Workshop zur Geschäftsmodellentwicklung. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, innovative Ideen in praxisorientierte Geschäftsmodelle umzuwandeln, die auf Technologie, Wissen und Forschung basieren. Unser Workshop wird in Deutsch und Englisch angeboten, um sicherzustellen, dass Sie das Beste aus dem Programm herausholen können, unabhängig von Ihrer Muttersprache. Werden Sie zum Pionier und entwickeln Sie Ihr Startup zu neuen Höhen! 

 

 

💡 Praxisworkshop "Digitale Transformation" 

Entdecken Sie die Schlüssel zur digitalen Transformation in unserem Praxisworkshop "Digitale Transformation". Speziell auf kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zugeschnitten, bietet dieser Workshop eine detaillierte Potenzialanalyse, um die Chancen der digitalen Welt optimal zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Geschäftsprozesse optimieren, Ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und Ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen können. 

 


📚 Fachseminar "Corporate Innovation"

Entdecken Sie in unserem Seminar "Corporate Innovation", wie etablierte Unternehmen langfristig von einem Startup-Mindset profitieren können. In diesem interaktiven Seminar, das in den Sprachen Deutsch und Englisch angeboten wird, erfahren Sie, wie Sie innovative Denkweisen und agile Methoden in Ihrem Unternehmen implementieren können. Lernen Sie, wie Sie traditionelle Strukturen aufbrechen, um Innovationen zu fördern und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Tauchen Sie ein in inspirierende Diskussionen und praxisnahe Beispiele, um Ihr Unternehmen auf die Herausforderungen der Zukunft vorzubereiten. 

 


🚀 Workshop "Business Model Creation"

In unserem Workshop "Wie erarbeite ich ein (förderfähiges) Startup-Geschäftsmodell?" bieten wir Ihnen die Möglichkeit, fundierte Kenntnisse darüber zu erlangen, wie Sie ein erfolgreiches Startup-Geschäftsmodell entwickeln können. Mit Schwerpunkten auf Förderfähigkeit und praktischer Umsetzung werden die Inhalte in den Sprachen Deutsch und Englisch präsentiert. Tauchen Sie ein in interaktive Sessions und profitieren Sie von praxisnahen Tipps und Strategien, um Ihr Geschäftsmodell zu optimieren und Ihr Startup auf den Erfolgskurs zu bringen. 

 


🎓 Interdisziplinäre Beratung "Technik & Wirtschaft"

Unsere interdisziplinäre Beratung bietet eine einzigartige Möglichkeit, innovative technologie- und wissensbasierte Unternehmen mit einem starken Wissenschaftsbezug zu fördern. In enger Zusammenarbeit mit universitären Bildungseinrichtungen bieten wir maßgeschneiderte Beratungsdienstleistungen, die Technik und Wirtschaft miteinander verbinden. Unser Expertenteam unterstützt Sie dabei, Ihr Unternehmen erfolgreich aufzubauen und zu skalieren, indem wir auf fundiertes Fachwissen und umfassende Erfahrung zurückgreifen. Unabhängig von Ihrer Sprachpräferenz stehen wir Ihnen in Deutsch und Englisch zur Verfügung, um sicherzustellen, dass Sie die bestmögliche Unterstützung erhalten.

 


📊 Fachvortrag "Lean Startups"

Erfahren Sie in unserem Fachvortrag "Geschäftsmodellentwicklung für Lean Startups" alles über die erfolgreiche Gründung mit effizientem Ressourceneinsatz. Wir beleuchten die Strategien und Methoden, die es Lean Startups ermöglichen, auch mit begrenzten Ressourcen effektiv zu gründen und zu wachsen. Der Vortrag wird auf Deutsch und Englisch angeboten, um ein breites Publikum anzusprechen und Ihnen wertvolle Einblicke in die Welt der Lean Startup-Geschäftsmodelle zu bieten.

 




 💼 Gründungsmanagement und Startup-Consulting

Unser Gründungsmanagement und Startup-Consulting ist darauf ausgerichtet, innovative Geschäftsfelder zu fördern, die das Potenzial zur Ausgründung als Corporate Spin-Off haben. Mit Fachkenntnissen in Deutsch und Englisch unterstützen wir Unternehmen dabei, diese Ideen zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Unser Beratungsservice bietet maßgeschneiderte Lösungen, um innovative Startups auf ihrem Weg zum Erfolg zu begleiten und zu unterstützen.

 


📈 Startup-Workshop "Geschäftsmodellentwicklung"

Erweitern Sie Ihr unternehmerisches Wissen und Ihre Fähigkeiten mit unseren Startup-Workshops zur Geschäftsmodellentwicklung (Business Model Creation) während der deutschlandweiten Gründungswoche 2014. Unsere Workshops bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihr Geschäftsmodell zu optimieren und Ihre Startup-Ideen zu verfeinern. In Deutsch und Englisch verfügbar, bieten wir praxisnahe Einblicke und wertvolle Ressourcen für angehende Unternehmerinnen und Unternehmer. Seien Sie Teil dieser inspirierenden Veranstaltung und bringen Sie Ihr Startup auf den richtigen Kurs für den Erfolg!

 


🌱 Vortrag "Innovation & Entrepreneurship"

Etablierte Unternehmen, die ihr Interesse an innovativem unternehmerischem Denken und Handeln, auch bekannt als Startup-Mindset, vertiefen möchten, werden von unserem Fachvortrag "Innovation Culture & Sustainable Entrepreneurship" profitieren. Dieser Vortrag bietet Einblicke in die Entwicklung einer Innovationskultur und nachhaltigen Unternehmertumspraktiken. Verfügbar in Deutsch und Englisch, richtet sich dieser Vortrag an Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Wirtschaft stellen möchten.

 


✅ Seminar "Entrepreneurial Mindset & Startup Culture"

Entdecken Sie das Seminar "Entrepreneurial Mindset & Startup Culture" mit Fokus auf Technology Business Model Creation. Tauchen Sie ein in die Welt des Unternehmertums und der Startup-Kultur, während Sie wichtige Konzepte und Strategien für die Entwicklung von Technologie-Geschäftsmodellen kennenlernen. Das Seminar wird auf Deutsch und Englisch angeboten, um Ihnen eine optimale Lernumgebung zu bieten. Erweitern Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten in diesem spannenden Bereich und bereiten Sie sich darauf vor, innovative Geschäftsideen erfolgreich umzusetzen.

 




Expats in Deutschland
Internationale Fachkräfte: Technology Entrepreneurship für ambitionierte Expats mit ingenieurtechnischer Qualifizierung 

 

Die nachfolgende Übersicht stellt verschiedene Beispiele dar für mögliche Weiterbildungsangebote in den Bereichen Technology Entrepreneurship für internationale Fachkräfte mit ingenieurtechnischer Qualifizierung. Gerne entwickeln wir für Sie wunschgemäß ebenfalls individuelle Optionen nach Ihren Vorgaben. Senden Sie und dazu bei Interesse gerne eine Nachricht.


  • Fachvortrag „Technology Business Model Creation“ für internationale Fachkräfte mit ingenieurtechnischer Qualifikation (Sprachen Deutsch und Englisch)
  • Expat-Coaching „Interkulturelle Kompetenzen für internationale akademische Fachkräfte: Vermittlung deutscher Arbeitskultur und Mentalität“ (Sprachen: Deutsch und Englisch)
  • Praxisworkshop TBMC: Geschäftsmodellentwicklung für technologiebasierte Geschäftsfelder / Technology Business Model Creation (Sprache: Englisch)
  • Fachseminar: Betriebswirtschaftliche Grundlagen für Ingenieure mit internationalem Background (Sprache: Englisch) 
  • Fachseminar: Grundlagen der Geschäftsmodellentwicklung mit dem Business Model Canvas (u.a. Value Propositions und Customer Segments) für Ingenieure mit internationalem Background (Sprache: Englisch) 
  • Interkulturelles Business Mentoring für internationale Young Professionals mit Karrierewegen im technologie-orientierten Arbeitsumfeld (Sprache: Englisch)

 

 



 


 


 




HR Management und Innovationsmanagement sind stark miteinander verbunden 

 


HR Management und Innovationsmanagement sind eng miteinander verbunden und beeinflussen sich gegenseitig auf vielfältige Weise. Das Talentmanagement spielt eine zentrale Rolle, da HR dafür verantwortlich ist, talentierte Mitarbeiter zu identifizieren, zu rekrutieren und zu halten, die für innovative Ideen und Projekte entscheidend sind. Zudem schafft eine von HR geförderte Unternehmenskultur, die Offenheit und Kreativität unterstützt, einen fruchtbaren Boden für Innovationen. Durch gezielte Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten stärkt HR die Innovationsfähigkeit der Mitarbeitenden, indem sie sie mit den erforderlichen Fähigkeiten und Methoden ausstattet. Die Zusammenstellung von diversitären Teams durch HR fördert zudem die Vielfalt der Perspektiven und Erfahrungen, was wiederum die Innovationskraft steigert. Darüber hinaus kann HR spezielle Programme und Initiativen zur Förderung von Innovationen initiieren und unterstützen, um eine innovationsfreundliche Arbeitsumgebung zu schaffen. Insgesamt trägt die enge Verzahnung von HR Management und Innovationsmanagement dazu bei, eine Unternehmenskultur zu etablieren, die Innovation fördert und das Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig macht. Wesentliche Komponenten, die ebenfalls relevanten Einfluss auf den Unternehmenswert ausüben. Sie haben Interesse an unseren professionellen Dienstleistungsangeboten rund um HR-Management? Senden Sie uns für weitergehende Informationen und ein unverbindliches Erstgespräch gerne eine Kontaktanfrage über das untenstehende Kontaktformular. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen. 


 



"Unser HR-Management bietet individuell angepasste Lösungen für Ihren Erfolg. Wir verstehen die spezifischen Bedürfnisse von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und stehen Ihnen zuverlässig zur Seite, sei es bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter oder der Entwicklung und Implementierung effektiver HR-Strategien. Seit 2017 unterstützen wir engagierte Young Professionals und Berufseinsteiger dabei, ihren Traumjob zu finden. Ab diesem Jahr erweitern wir unser Serviceangebot, um auch Unternehmen bei der Identifizierung geeigneter Talente zu unterstützen."

Philipp Winkmann,
Strategieberater

 










Unser HR-Management bietet maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Erfolg. Wir verstehen die einzigartigen Anforderungen von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) und stehen Ihnen zuverlässig zur Seite, sei es bei Ihren Recruiting-Prozessen oder der Entwicklung und Umsetzung effektiver HR-Strategien. Seit 2017 unterstützen wir engagierte Young Professionals und Berufseinsteiger dabei, ihren Traumjob zu finden. Ab diesem Jahr erweitern wir unser Serviceangebot, um auch Unternehmen bei der Suche nach geeigneten Talenten zu unterstützen. 

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